SWL Consulting

Ensemble vers l'efficacité et l'efficience de votre Supply Chain

10 ans d’expérience en grande distribution

Connaissances accrues des processus logistiques de la grande distribution.

Ecoute client

Cadrage et planning des missions écrites en étroite collaboration.

Certification Lean Six Sigma IASCC

Le coût de notre intervention doit être inclus dans le ROI du projet.

Intégrité

Solutions simples à mettre en œuvre, répétable et efficace dans le temps.

Vos challenges

Améliorer l’efficience de vos processus Supply chain

Connaitre la maturité de votre Supply Chain

Démarrage d’activités logistiques

Soutenir vos équipes opérationnelles

Former vos collaborateurs aux concepts Supply chain

Nos solutions

Améliorer vos processus

Nous menons ensemble un projet Lean Six Sigma, via la démarche DMAIC, afin que vos processus soient plus efficace et plus rentables.

Soutien opérationnel

Dans les phases d’activités intenses (saisonnalité, rupture, etc…), nous pouvons prendre en charge une partie de vos opérations administratives.

Formation

Nous proposons de former vos collaborateurs aux concepts Supply Chain via des jeux pédagogiques entre autres.

Activités logistiques

Depuis la définition de besoin, en passant par l’appel d’offres, nous pouvons vous accompagner jusqu’au démarrage de vos nouvelles activités logistiques.

Maturité de votre SC

Benchmark du BFR via les comptes et bilans de votre entreprise comparé aux entreprises de vos concurrents nationaux et internationaux.

Nos valeurs

SWL Consulting

Mathieu Bergé-Lefranc

Fondateur de SWL consulting

La France possède tous les atouts pour se developper, mais pour cela les entreprises doivent maîtriser parfaitement leur processus Supply Chain. Via les outils proposés par SWL consulting, nous pensons pouvoir accompagner nos clients à rendre leur Supply Chain plus rentables et vecteur de croissance commerciale. 


Contact

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